为切实强化村级班子建设和村“两委”干部队伍建设，加强对村级班子的监督管理，全面准确地掌握2021年各村目标任务和重点工作完成情况，克东县昌盛乡党委周密部署、精心安排，开展了为期三天的年终考核工作，激发了村级组织发展动力与活力。
目标细化全面，严把“内容关”
成立以班子成员带队、机关干部为成员的3个考核工作组，本着“分类考核、突出重点、注重实绩”的原则，依据年初制定并印发的《昌盛乡2021年村级年终考核办法》，实行百分制量化考核，对标《目标考核评分表》中主导产业、基层党建、脱贫攻坚、环境整治等8方面42小项目标任务，对全乡15个村工作任务落实情况进行了全面考核，积极构建了上下联动、左右协同的监督格局。
遵守考核程序，严把“标准关”
考核采取“现场述、入户访、现场看、集中谈”的方式进行，在听取村书记述职；查阅“三会一课”、乡村振兴、疫情防控等工作内页资料；开展部分村干部、群众谈心谈话；现场查看环境卫生后，对村级班子和村书记干部履职情况进行评分，做到真正知民情、听民意，推动村级党组织调整工作思路。各组汇总考核总体情况后，各站所队及班子成员分别对各村年度工作进行评分，三项打分按照5：2：3比例进行汇总，提交乡党委会综合评议后确定考核等次。
注重结果运用，严把“成果关”
乡党委坚持做深、做实、做细年度绩效考核工作，按照四个档次对各村进行综合排名，并将考核结果作为2021年度村干部工资评定、兑换奖惩的依据。通过公平有效的考核，促进各村之间形成同进步、齐竞争的良好局面，形成了干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局，督促村组干部主动适应发展新常态。
通过此次考核，找准了各村存在的问题和差距，理清了工作思路，为进一步规划2022年度村级工作打牢了基础，为推动2022年全乡各项事业向更有质量、更高标准发展注入了一剂“强心针”。
