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【组织部长谈人才】龙沙区:用“四心”树牢新时代“人才观”
发布日期:2023-11-06

                     黑龙江省齐齐哈尔市龙沙区委常委、组织部部长  王扬

   “致天下之治在于人才”,人才是第一资源,要为人才发挥作用提供平台,营造让人才施展才能的环境。新时代下的“人才观”,要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能,留住人才释放诚意,使人才充分享有实现自身价值的满足感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。

   倾心引才,提升引才效果。“故人才者,求之则愈出,置之则愈匮。”对于人才,愈是求贤若渴就会越来越多,愈是弃之不用就会越来越少。引才是需要下很大功夫的,必须倾尽心思、竭尽全力去引进人才,才能使引才达到预期效果。人才和事业是“共生”“依存”关系,好的事业如磁场,吸引汇聚大量人才,事业又会因各类优秀人才的集聚快速发展。让引才效果尽显效能,一方面要在“因需引才”上下功夫,摸清本地发展急需什么样的人才、缺少什么样的人才,因地制宜制定引才“白皮书”“蓝皮书”,针对性地引进人才。要加快形成“以产聚才、以才促产”的良性循环,在产才融合中激发创新活力。另一方面,要在“正确识才”上下功夫,识别人才不能一味地关注人才的学历、资历、职称、身份,而是更多地关注人才的品德、业绩、能力、知识,切实甄选出优秀人才。要用识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,为各类人才铺路搭桥,千方百计招才引智。再者,要在“拓展渠道”上下功夫,通过完善人才相关政策、深化校企合作、打造人才驿站等方式,不断拓宽人才引进渠道、占领引才制高点。

   用心育才,强化人才培育。“顺木之天,以致其性”,避免急功近利、拔苗助长。人才的培养、开发和使用是一门科学,尊重规律则事半功倍,违背科学则事倍功半。在引进人才后,还需要悉心做好培育工作,提高人才培养质量。一方面,要强化人才能力培育,坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则,结合人才在专业、技能等方面的能力不足,精准制定培育方案、培育内容,采取多种形式开展精准培育;结合本地发展实际及对人才的需求,有针对性地把人才放到产业发展、生态保护、乡村建设等领域的关键岗位上去历练;结合人才成长成才的特点及规律,对人才实行全程培养、长期培养、跟踪培养,不断提升能力本领。另一方面,要尊重人才成长规律,建立合理的容错机制,宽容对待科研失败,正向激励人才“揭榜挂帅”破解科研难题。减少不必要的行政干预,成就人才而非“管理”人才,紧盯科研价值、科学规律和现实需求。牢牢把握住人才成长的客观规律,让人人皆可成才、人人尽展其才。再者,要强化人才德行培养,把思想政治教育贯穿人才培养的全过程、各方面,通过加强体制创新、观念创新、制度创新,抓实抓好人才的思想政治教育,不断提升思想道德素养。

   精心用才,发挥人才效能。“生材贵适用,幸勿多苛求。”选才的目的在于用才,用才贵在扬长避短、化短为长,做到人尽其才、才尽其用。要想用好人才,则需要在精心用才上下功夫,把人才用到最合适的位置,让人才发挥出最大效益。一方面,要解放思想,破除选用人才上的偏见和保守思想,敢于使用具有开拓创新精神的青年人才,搭建用才平台。结合本地发展实际,把产业发展、生态保护、服务民生等重点工作放心、大胆地交由人才去做。针对地方发展中遇到的困难,发挥各类人才聪明才智,帮助地方解决困难。适当施加压力,多向人才压担子、交任务,让人才在急难险重任务中磨砺锻炼。另一方面,要建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,包容失败、鼓励创新,坚持量才适用。要在了解掌握好人才的基本情况后,坚持因才施用原则,不论资排辈、不平衡照顾,客观公正地使用人才,把人才用到最合适的岗位上。同时,要鼓励创新、宽容失败,让人才厚积薄发。再者,要为人才创造“补短”机会和途径,为人才搭建全面发展和充分发挥才干的广阔舞台,使人才如鱼得水、得心应手地施展才干。在使用人才的过程中,要摸清人才的专业特长、知识结构、工作经历等基本情况,特别是对人才的优缺点要心中有数,将不同的人才放到更适合发挥长项的岗位上,因岗设人、因才适用、人尽其才。

   真心爱才,做优人才服务。“盖有非常之功,必待非常之人。”要想成就非同寻常的事业,必须依靠非同寻常的人才。爱才,不仅要从思想上真心实意地珍视人才,更要把这份爱和真心体现在行动上,用“实打实”的行动和举措服务人才。制定出台过硬举措,创造栓心留人的生活条件,做好做优人才服务,全力保障人才全身心投入到科研工作中。一方面,要在“感情留人”上下功夫,既要在引才的过程中,以求贤若渴的诚意,对人才进行情感投入、人文关怀;也要在人才引进来后,提供暖心服务和真诚帮助,让人才愿意来、愿意留。另一方面,要“心贴心”服务人才,从人才的成长及发展角度出发,在政策、资金、项目等方面提供暖心的支持和帮助;从人才的实际需求出发,在薪资待遇、子女入学、配偶就业等方面提供良好的服务,解决人才的后顾之忧,让人才安心干事。再者,要“零距离”服务人才,多深入到人才群体当中,与人才“面对面”沟通交流,了解掌握人才的所思所想、所需所盼,及时想方设法帮助解决;经常同人才打打交道,采取协商、谈心等多种方式与人才进行思想上、感情上、生活上、工作上的沟通交流,真心实意地与人才交朋友。在全社会形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,营造识才爱才敬才用才的社会环境,让更多千里马竞相奔腾在事业第一线、发展主战场。

 

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